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1、項目考察簽約期:

加盟商甄選、投資能力及投資意識評估、店址及市場考察(店址評估表)、接待項目考察、合約洽談、簽約、到款、前期定位分析、協調會議交接(詳見流程圖)。

2、項目籌備期:

市場調研、定位分析、加盟店經營計劃書、裝修平面及裝修設計指導、加盟店人員配置方案、加盟店開業倒計時方案、培訓組織、代招代培、招聘計劃安排、物資物料計劃、款項到位、實習跟蹤、薪酬體系規劃、單店財務體系植入、績效管理體系規劃、初始菜單規劃、開業方案規劃、駐店經營團隊協調、現場驗收、開業組織、交接。

3、項目駐店經營期:

對駐店經營團隊的管理15日經營數據分析與指導、單店顧客意見收集與經營方案調整、月度經營指導,持續至駐店經營期結束、項目經營合格驗收(項目經理以單店數據為準)、經營期內資料存檔。

4、項目后續督導期:

持續經營數據分析(月度)指導,經營季度到店督導扶持(經營年度4次)、額定節假日經營活動策劃及遠程指導、物料訂購追蹤、受邀獨立項目指導(單獨計費)、新產品新經營項目的體系推廣、建立日常加盟商經營檔案與督導服務檔案。

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